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| 00 开篇词 重新理解晋升---WWW.Souke8.CN.mp3 |
| 00开篇词 重新理解晋升---WWW.Souke8.CN.pdf |
| 01 职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
| 01 职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？---WWW.SOuke8.CN.pdf |
| 02 晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？---WWW.SOuke8.CN.pdf |
| 02｜晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
| 03 晋升原则：什么样的人更容易晋升？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
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| 04 晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
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| 05 COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
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| 06 职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
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| 07 P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
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| 08 P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
| 08 P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？---WWW.SOUKE 8.CN.pdf |
| 09 P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？---WWW.SOUKE 8.CN.mp3 |
| 09 P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？---WWW.SOUKE 8.CN.pdf |
| 10 P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 10 P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 11 P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 11 P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 12 PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 12 PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 12 PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 13 PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 14 PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 14 PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 15 答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 15 答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？---WWW.SOUK E8.CN.pdf |
| 16 导学你应该掌握哪些学习方法---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 17 海绵学习法怎么找到你的10000小时---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 17 海绵学习法怎么找到你的10000小时---WWW.SOU KE8.CN.pdf |
| 18 三段分解法怎么利用10000小时成为大牛---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 18---WWW.SOU KE8.CN.pdf |
| 19 链式比较环式学习法怎么多维度提升技术能力---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 19 链式比较环式学习法怎么多维度提升技术能力---WWW.SO UKE8.CN.pdf |
| 20---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 20---WWW.SO UKE8.CN.pdf |
| 21 导学：你应该掌握哪些做事方法？---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 21 导学：你应该掌握哪些做事方法？---WWW.SO UKE8.CN.pdf |
| 22 OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 22 OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？---WWW.SO UKE8.CN.pdf |
| 23 OKR规划法：Team Leader 怎么做团队规划？---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 23 OKR规划法：Team Leader 怎么做团队规划？---WWW.SO UKE8.CN.pdf |
| 24 3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 24 3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？---WWW.S OUKE8.CN.pdf |
| 25 PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
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| 26 5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 26 5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？---WWW.S OUKE8.CN.pdf |
| 27 5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
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| 28 4D总结法：怎么展示你的工作亮点？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 28 4D总结法：怎么展示你的工作亮点？---WWW.S OUKE8.CN.pdf |
| 29 金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？---WWW.S OUKE8.CN.pdf |
| 29 金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 30 四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 30 四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？---WWW.S OUKE8.CN.pdf |
| 31 导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？---WWW.S OUKE8.CN.pdf |
| 31 导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 32 5W1H8C1D分析法：P5P6怎么理解业务功能？---WWW.S OUKE8.CN.pdf |
| 32 5W1H8C1D分析法：P5P6怎么理解业务功能？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 33 AARRR漏斗模型：P7 P8怎么掌握业务领域？---WWW.SOUKE8.CN.pdf |
| 33 AARRR漏斗模型：P7P8怎么掌握业务领域？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 34 宝洁战略模型：P8+P9怎么看懂业务战略？---WWW.SOUKE8.CN.pdf |
| 34 宝洁战略模型：P8+P9怎么看懂业务战略？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 35 管理四象限：小白要怎么快速入门带团队？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 35 管理四象限：小白要怎么快速入门带团队？---WWW.SOUKE8.CN.pdf |
| 36 管理五模式：高手常用的管理模式有哪些？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 36 管理五模式：高手常用的管理模式有哪些？---WWW.SOUKE8.CN.pdf |
| 加餐一 晋升等级：不同的职级体系如何对标？(1)---www.s ouke8.cn.pdf |
| 加餐一 晋升等级：不同的职级体系如何对标？(2)---www.s ouke8.cn.pdf |
| 加餐一 晋升等级：不同的职级体系如何对标？---www.s ouke8.cn.mp3 |
| 加餐一 晋升等级：不同的职级体系如何对标？---www.s ouke8.cn.pdf |
| 加餐一---www.s ouke8.cn.mp3 |
| 加餐一---www.s ouke8.cn.pdf |
| 加餐三 10000小时定律：成为大牛的秘密是什么？---www.s ouke8.cn.mp3 |
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| 加餐三---www.s ouke8.cn.mp3 |
| 加餐三---www.s ouke8.cn.pdf |
| 加餐二 提名词：怎么夸自己才最加分？---www.s ouke8.cn.mp3 |
| 加餐二 提名词：怎么夸自己才最加分？(1)---www.s ouke8.cn.pdf |
| 加餐二 提名词：怎么夸自己才最加分？---www.s ouke8.cn.pdf |
| 加餐二---www.s ouke8.cn.mp3 |
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| 加餐四 学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？---www.s ouke8.cn.mp3 |
| 加餐四 学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？---www.s ouke8.cn.pdf |
| 加餐四---www.s ouke8.cn.mp3 |
| 加餐四---www.s ouke8.cn.pdf |
| 结束语 晋升也是一种修行---www.souke8.cn.mp3 |
| 结束语 晋升也是一种修行---www.souke8.cn.pdf |
