文件名大小修改日期 |
lr01|系统:我们说洞察力时,到底在说什么?-- |
lr01|系统:我们说洞察力时,到底在说什么?2-- |
lr02|结构模块:是什么,导致了大不列颠的强盛?-- |
lr02|结构模块:是什么,导致了大不列颠的强盛?-- |
lr02|结构模块:是什么,导致了大不列颠的强盛?2-- |
lr03|变量:流量改变存量,存量改变世界-- |
lr03|变量:流量改变存量,存量改变世界-- |
lr03|变量:流量改变存量,存量改变世界2-- |
lr04|因果链:为什么“只看结果”,是最low的管理方法? -- |
lr04|因果链:为什么“只看结果”,是最low的管理方法? -- |
lr04|因果链:为什么“只看结果”,是最low的管理方法?2 -- |
lr0518-开课通知|lr05182019全新系列线下大课正式启动 -- |
lr0518-开课通知|lr05182019全新系列线下大课正式启动 -- |
lr05|增强回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮-- |
lr05|增强回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮-- |
lr05|增强回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮2-- |
lr06|调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归 -- |
lr06|调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归 -- |
lr06|调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归2 -- |
lr07|滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”?-- |
lr07|滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”?-- |
lr07|滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”?2-- |
lr08|搭建模型:白手起家,创业者如何找到自己的战略势能? -- |
lr08|搭建模型:白手起家,创业者如何找到自己的战略势能? -- |
lr08|搭建模型:白手起家,创业者如何找到自己的战略势能?2 -- |
lr09|系统体检:复杂,是成熟的代价 -- |
lr09|系统体检:复杂,是成熟的代价 -- |
lr09|系统体检:复杂,是成熟的代价2 -- |
lr09|系统体检:复杂,是成熟的代价3 -- |
lr10|还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办? -- |
lr10|还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办? -- |
lr10|还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办?2 -- |
lr11|突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和? -- |
lr11|突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和? -- |
lr11|突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和?2 -- |
lr12|安装缓冲器:怎样让河流更平静 -- |
lr12|安装缓冲器:怎样让河流更平静 -- |
lr12|安装缓冲器:怎样让河流更平静2 -- |
lr13|跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何管理“不连续”? -- |
lr13|跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何管理“不连续”? -- |
lr13|跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何管理“不连续”?2 -- |
lr14|找到根本解:普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级高手改变模型-- |
lr14|找到根本解:普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级高手改变模型-- |
lr14|找到根本解:普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级高手改变模型2-- |
lr15|上下同欲:如何让我的计划,成为员工的计划 -- |
lr15|上下同欲:如何让我的计划,成为员工的计划 -- |
lr15|上下同欲:如何让我的计划,成为员工的计划2 -- |
lr16|群体压力:如何让员工说出真实的想法 -- |
lr16|群体压力:如何让员工说出真实的想法 -- |
lr16|群体压力:如何让员工说出真实的想法2 -- |
lr17|结构性张力:如何帮员工建立自驱力 -- |
lr17|结构性张力:如何帮员工建立自驱力 -- |
lr17|结构性张力:如何帮员工建立自驱力2 -- |
lr18|创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛 -- |
lr18|创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛 -- |
lr18|创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛2 -- |
lr19|改变人心:不是将心比心,更不是苦口婆心-- |
lr19|改变人心:不是将心比心,更不是苦口婆心-- |
lr19|改变人心:不是将心比心,更不是苦口婆心2-- |
lr20|预测未来:没有预测,就没有决策 -- |
lr20|预测未来:没有预测,就没有决策 -- |
lr20|预测未来:没有预测,就没有决策2 -- |
lr21|受阻模型组:为什么开始前途无量,最后举步维艰 -- |
lr21|受阻模型组:为什么开始前途无量,最后举步维艰 -- |
lr21|受阻模型组:为什么开始前途无量,最后举步维艰2 -- |
lr22|失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成 -- |
lr22|失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成 -- |
lr22|失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成2 -- |
lr23|通吃模型组:一个比微信好10倍的产品,能干掉微信吗? -- |
lr23|通吃模型组:一个比微信好10倍的产品,能干掉微信吗? -- |
lr23|通吃模型组:一个比微信好10倍的产品,能干掉微信吗?2 -- |
lr24|锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀 -- |
lr24|锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀 -- |
lr24|锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀2 -- |
lr25|预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来-- |
lr25|预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来-- |
lr25|预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来2-- |
lr26|公式思维:从上帝手中“偷”地图 -- |
lr26|公式思维:从上帝手中“偷”地图 -- |
lr26|公式思维:从上帝手中“偷”地图2 -- |
lr27|层次思维:如何像顶级高手一样俯视问题? -- |
lr27|层次思维:如何像顶级高手一样俯视问题? -- |
lr27|层次思维:如何像顶级高手一样俯视问题?2 -- |
lr28|演化思维:你要学哪个版本的谷歌? -- |
lr28|演化思维:你要学哪个版本的谷歌? -- |
lr28|演化思维:你要学哪个版本的谷歌?2 -- |
lr29|三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方-- |
lr29|三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方-- |
lr29|三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方2-- |
lr30|敬畏万物:我们永远不可能成为上帝-- |
lr30|敬畏万物:我们永远不可能成为上帝-- |
lr30|敬畏万物:我们永远不可能成为上帝2-- |
lr加餐|我是如何应用商业洞察力的 -- |
lr加餐|我是如何应用商业洞察力的 -- |
lr加餐|我是如何应用商业洞察力的2 -- |
lr发刊词|半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生-- |
lr发刊词|半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生-- |
lr发刊词|半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生2-- |
lr招募|《商业进化论·问道中国》正式启动 -- |
lr招募|《商业进化论·问道中国》正式启动 -- |