「得到」吴伯凡·《每周商业评论》

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	【资料名称】: 【2下载币】「得到」吴伯凡·《每周商业评论》 【资料描述】: 文件名大小修改日期 1-99 bf0514我问吴伯凡丨商业评论和公司股价有关吗---WWW.SO  UKE8.CN.mp3 bf0514我问吴伯凡丨商业评论和公司股价有关吗---WWW.SO  UKE8.CN.pdf wbf0126我问吴伯凡 如何具备抽身的能力  ---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0126我问吴伯凡  如何具备抽身的能力_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0427思维导图丨拼多多的错位竞争---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0429概念解 棱镜思维与锯齿性---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0429概念解读丨棱镜思维与锯齿性---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0430我问吴伯凡丨拼多多的市场思维是设计出来的吗？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0430我问吴伯凡丨拼多多的市场思维是设计出来的吗？---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0505概念解读丨什么叫“产品游戏化---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0505概念解读丨什么叫“产品游戏化---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0506概念解读丨什么叫“意愿经济---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0506概念解读丨什么叫“意愿经济---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0507我问吴伯凡丨教育行业的娱乐性在哪---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0507我问吴伯凡丨教育行业的娱乐性在哪---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0519概念解读丨什么叫“长期主义”？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0519概念解读丨什么叫“长期主义”？---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0520概念解读丨什么是“上游思维”？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0520概念解读丨什么是“上游思维”？---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0521我问吴伯凡丨到底什么是“难事”？什么是“易事”---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0521我问吴伯凡丨到底什么是“难事”？什么是“易事”---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0526概念解读丨“新BAT---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0526概念解读丨“新BAT---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0527概念解读丨“5G”---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0527概念解读丨“5G”---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0602概念解读丨“习惯的力量---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0602概念解读丨“习惯的力量---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0603概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算”---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0603概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算”---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0605概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0605概念解读丨“连接之舞”与“边缘计算---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0611我问吴伯凡  什么是“麻烦地图---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0611我问吴伯凡 什么是“麻烦地图---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0619我问吴伯凡  靠客户养活的公司，哪个不痴迷客户？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0619我问吴伯凡  靠客户养活的公司，哪个不痴迷客户？_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0708我问吴伯凡丨意义产业是不是提高产品的附加值---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0708我问吴伯凡丨意义产业是不是提高产品的附加值_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0709我问吴伯凡  为什么黄峥捐出股份，又辞去CEO？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0709我问吴伯凡  为什么黄峥捐出股份，又辞去CEO？_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0731我问吴伯凡 企业一直处于开拓状态，这可能吗  ---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0731我问吴伯凡  企业一直处于开拓状态，这可能吗_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0806我问吴伯凡“海盗与海军”“猎人与农夫”，到底在说什么---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0806我问吴伯凡“海盗与海军”“猎人与农夫”，到底在说什么_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0806我问吴伯凡“海盗与海军”“猎人与农夫”，到底在说什么_2---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0813我问吴伯凡  多样&性&和成本之间如何平衡---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0813我问吴伯凡  多样&性&和成本之间如何平衡_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf0828 概念解读 什么叫低端颠覆  ---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf0828 概念解读 什么叫低端颠覆  _1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf100 完美日记有哪些痛点？换个视角看新国潮  ---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf100  完美日记有哪些痛点？换个视角看新国潮_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf100  完美日记有哪些痛点？换个视角看新国潮_2---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf101  流量思维与成瘾&性&依赖有什么相通之处_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf101  流量思维与成瘾&性&依赖有什么相通之处？ ---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf1017年中复习  15家公司的深度解析，给你划重---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf1017年中复习  15家公司的深度解析，给你划重点_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf1017年中复习  15家公司的深度解析，给你划重点_2---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf1017年中复习  15家公司的深度解析，给你划重点_3---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf1018年中复习 这7大商业话题，透露了哪些商业趋势  ---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf1018年中复习  这7大商业话题，透露了哪些商业趋势_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf1018年中复习  这7大商业话题，透露了哪些商业趋势_2---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf102  设计思维：成功企业有什么共同的特质？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf102  设计思维：成功企业有什么共同的特质？_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf102  设计思维：成功企业有什么共同的特质？_2---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf103 什么是场景？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf103  什么是场景？_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf104 暗能力：升级你的商业世界观 ---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf104 暗能力：升级你的商业世界观  _1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf104 暗能力：升级你的商业世界观  _2---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf1113我问吴伯凡  气泡水会不会很快就不火了？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf1113我问吴伯凡  气泡水会不会很快就不火了？_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf1214我问吴伯凡  互联网企业有没有“业务边界---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf1214我问吴伯凡  互联网企业有没有“业务边界_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf1214我问吴伯凡  互联网企业有没有“业务边界_2---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf发刊词丨一张脸面向过去，一张脸面向未来---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf发刊词丨一张脸面向过去，一张脸面向未来---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf导论世界太复杂，我们要解释---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf导论世界太复杂，我们要解释---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf我问吴伯凡  “建队不排队”和“蓝海战略”是一回事吗？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf我问吴伯凡  “建队不排队”和“蓝海战略”是一回事吗？_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf我问吴伯凡 奈飞比爱奇艺高明在哪  ---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf我问吴伯凡 奈飞比爱奇艺高明在哪_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf我问吴伯凡 奈飞比爱奇艺高明在哪_2---WWW.SOUKE8.CN.pdf wbf我问吴伯凡为什么说曾经的互联网不相信战略？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 wbf我问吴伯凡为什么说曾经的互联网不相信战略？_1---WWW.SOUKE8.CN.pdf 【下载地址隐藏】：                    点：回复可见地址     下载币充值                            请先登录