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01讲验证码是个好设计吗?.mp3 |
01讲验证码是个好设计吗? |
02讲产品经理工具指南.mp3 |
02讲产品经理工具指南 |
03讲产品案例分析·Trigraphy的设计哲学 |
04讲如何当好AI时代的产品经理?(学习篇).mp3 |
04讲如何当好AI时代的产品经理?(学习篇) |
05讲如何当好AI时代的产品经理?(实践篇).mp3 |
05讲如何当好AI时代的产品经理?(实践篇) |
06讲产品案例分析·TheGuardian的文本之美 |
07讲关于需求变更(上):需求背后的需求.mp3 |
07讲关于需求变更(上):需求背后的需求 |
08讲关于需求变更(下)化变更于无形.mp3 |
08讲关于需求变更(下)化变更于无形 |
09讲产品案例分析:Hopper的“人工智能” |
10讲产品被抄袭了,怎么办?.mp3 |
10讲产品被抄袭了,怎么办? |
11讲如何借鉴灵感?.mp3 |
11讲如何借鉴灵感? |
12讲产品案例分析:LabRdr的设计实验 |
13讲无用却必要:产品规划(上).mp3 |
13讲无用却必要:产品规划(上) |
14讲留白与节奏:产品规划(下).mp3 |
14讲留白与节奏:产品规划(下) |
15讲产品案例分析:Mimo与LearnPython的导学之趣 |
16讲在内部产品中找到产品经理的价值.mp3 |
16讲在内部产品中找到产品经理的价值 |
17讲产品经理如何获得非权力性的影响力?.mp3 |
17讲产品经理如何获得非权力性的影响力? |
18讲产品案例分析:WWFTogether的情怀设计 |
19讲产品经理如何与开发打交道(上):打破思维的边界.mp3 |
19讲产品经理如何与开发打交道(上):打破思维的边界 |
20讲产品经理如何与开发打交道(下):合作与共赢.mp3 |
20讲产品经理如何与开发打交道(下):合作与共赢 |
21讲产品案例分析:Fabulous的精致养成 |
22讲产品经理的图文基本功(上):产品文档.mp3 |
22讲产品经理的图文基本功(上):产品文档 |
23讲产品经理的图文基本功(下):产品图例.mp3 |
23讲产品经理的图文基本功(下):产品图例 |
24讲产品案例分析:PathSource的混乱与直观 |
25讲产品世界的暗黑模式:操纵的诱惑.mp3 |
25讲产品世界的暗黑模式:操纵的诱惑 |
26讲写好产品文档的诀窍.mp3 |
26讲写好产品文档的诀窍 |
27讲产品案例分析:Quartz&Hooked的对话式交互 |
28讲产品分析的套路(上):谁是利益相关者?.mp3 |
28讲产品分析的套路(上):谁是利益相关者? |
29讲产品分析的套路(中):解决什么问题?.mp3 |
29讲产品分析的套路(中):解决什么问题? |
30讲产品案例分析:Primer的扑克牌交互 |
31讲产品分析的套路(下):如何出解决方案?.mp3 |
31讲产品分析的套路(下):如何出解决方案? |
32讲从受众规模、需求频率和强度出发:排定需求优先级的方法(上).mp3 |
32讲从受众规模、需求频率和强度出发:排定需求优先级的方法(上) |
33讲产品案例分析:Arts&Culture的架构之美 |
34讲价值曲线分析:排定需求优先级的方法(下).mp3 |
34讲价值曲线分析:排定需求优先级的方法(下) |
35讲答疑时间:关于产品经理的12个问题.mp3 |
35讲答疑时间:关于产品经理的12个问题 |
36讲产品案例分析:解读知识星球 |
37讲如何做好需求评审(上):需求评审不只是一次会议.mp3 |
37讲如何做好需求评审(上):需求评审不只是一次会议 |
38讲如何做好需求评审(下):在评审中控住全场.mp3 |
38讲如何做好需求评审(下):在评审中控住全场 |
39讲产品案例分析:SeatGeek的订票设计 |
40讲新年给产品经理的几碗鸡汤.mp3 |
40讲新年给产品经理的几碗鸡汤 |
41讲产品经理的项目管理心得.mp3 |
41讲产品经理的项目管理心得 |
42讲产品案例分析:Unread的阅读体验 |
43讲“玩”的力量:从游戏设计中学习产品设计(上).mp3 |
43讲“玩”的力量:从游戏设计中学习产品设计(上) |
44讲“玩”的启示:从游戏设计中学习产品设计(下).mp3 |
44讲“玩”的启示:从游戏设计中学习产品设计(下) |
45讲产品案例分析:Chartistic的“复杂”图表 |
【第二季回归】二爷归来,再次扬帆起航.mp3 |
【第二季回归】二爷归来,再次扬帆起航 |
尾声:你的快乐是哪一种.mp3 |
尾声:你的快乐是哪一种 |
开篇词讲产品经理的世界没有对错.mp3 |
开篇词讲产品经理的世界没有对错 |