【资料名称】:【2下载币】绩效管理 怎样对成本中心进行业绩评价580 
【资料描述】:
weimeitupian SOUKE1133
课程简介
对于制造型企业来说，成本中心的业绩评价是非常重要的一个工作，那作为制造业成本中心的财务人员，要如何需要做好经营分析？相信你也知道，在进行成本中心的业绩评价时，会遇到一些难点和疑问，如：
进行分析前要怎么做报告呢？
成本性态对业绩评价有什么影响呢？
应该用什么样的预算方法呢？
怎么对成本中心的业绩进行评价呢？
这些问题将在这次课程中得到完美的解答！李老师在这方面有着丰富的经验，通过案例展示，理论联系实际的教你完整的操作方法，帮助你解决实际工作中的问题！
课程收益
掌握编制产品成本和责任成本报告的操作方法
了解成本性态和弹性预算在工厂业绩评价中的作用
学会通过哪些指标对成本中心的业绩进行评价
课程大纲
产品成本与责任成本
——产品成本会计报告VS责任成本会计报告
——案例分享和练习：如何编制产品成本和责任成本报告
成本性态与弹性预算
——成本性态：固定成本VS变动成本
——静态预算VS弹性预算
——成本性态与弹性预算在工厂业绩评价中的作用
成本中心的业绩评价指标
——成本中心的责任成本报告
——制造型成本中心业绩评价指标：成本VS效率VS质量
——费用中心的业绩评价
老师简介
李燕翔
美国注册管理会计师（CMA）
在跨国集团财会领域有多年实战经验，在普华永道、毕马威担任财务管理咨询业务的项目经理，为多个行业的企业提供财务管理咨询服务，帮助中国本土大中型集团企业重构财务组织、规划财务转型路径，并改进不同财务领域的绩效水平，主导多个财务管理模块的方案设计
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