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| 00. 欧德张推荐序---WWW.Souke8.CN.mp3 |
| 01. 管理者的初心：你为何走上管理者这条路？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
| 02. 管理者应该具备哪些特质与能力？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
| 03. 管理者应该承担哪些任务和职责？---WWW.SOuke8.CN.mp3 |
| 04. 如何做好个人及组织的时间规划？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
| 05. 如何高效开会？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
| 06. 如何做好招聘准备工作？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
| 07. 如何系统化招聘之胜任能力模型和方向？---WWW.SOUke8.CN.mp3 |
| 08. 如何系统化招聘之面试流程和形式---WWW.SOUKE 8.CN.mp3 |
| 09. STAR面试法---WWW.SOUKE 8.CN.mp3 |
| 10. 面试提问技巧---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 11. 员工沟通风格和沟通因素影响---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 12. 如何有效沟通？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 13. 如何有效辅导员工？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 14. 如何正向有效激励员工？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 15. 如何负向有效激励员工？---WWW.SOUK E8.CN.mp3 |
| 16. 如何厘清目标，和老板达成共识？---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 17. 如何迁善心态以及启动团队？---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 18. 目标管理之PE-SMART原则---WWW.SOU KE8.CN.mp3 |
| 19. 如何做好目标跟进和绩效考核？---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 20. 如何设定有效的KPI？---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 21. 如何做好绩效面谈？---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 22. 绩效打分与面谈技巧---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 23. 如何进行优先级管理？---WWW.SO UKE8.CN.mp3 |
| 24. 如何进行有效决策？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 25. 锦囊一：如何培养业务员复制自我的能力？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 26. 锦囊二：管理者怎么招到得力的助理？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 27. 锦囊三：外包团队如何进行有效激励和管理？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 28. 锦囊四：跟单员岗位如何设定薪酬绩效、打分机制和管理体系？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 29. 锦囊五：工厂流程和工具运用---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 30. 锦囊六：特殊时期薪资调整，员工不认同该如何处理？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 31. 锦囊七：如何把控制度和人性化管理之间的关系？---WWW.S OUKE8.CN.mp3 |
| 32. 锦囊八：行政管理中，老板偏爱的员工经常迟到怎么办？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 33. 锦囊九：离职员工手上的客户资源应该如何收回？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 34. 锦囊十：技术类岗位管理者如何提升团队管理能力？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 35. 锦囊十一：老员工带新员工，业务资源怎样分配？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 36. 锦囊十二：新老员工工作如何分配，领导如何树立权威？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 37. 锦囊十三：如何让员工接受不太愿意接受的目标？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 38. 锦囊十四：老员工太过懒散，如何激励？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 39. 锦囊十五：如何快速摸清老板的意图，和老板沟通？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 40. 锦囊十六：如何让企业更好地接受“空降兵”？---WWW.SOUKE8.CN.mp3 |
| 41. 锦囊十七：制度在企业内部如何推行？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 42. 锦囊十八：如何推动员工完成更有挑战性的目标？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 43. 锦囊十九：跨部门协作新流程难以落地，管理者该如何促进？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 44. 锦囊二十：企业高层换血，如何重振团队氛围和士气？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 45. 锦囊二十一：公司面临大裁员，如何稳定军心？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 46. 锦囊二十二：人事总监和部门领导指令不一致，HRBP该如何平衡？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 47. 锦囊二十三：公司业绩下滑，如何告诉员工暂缓加薪？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 48. 锦囊二十四：全员营销的情况下，绩效该如何兼顾不同岗位的公平性和激励性？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 49. 锦囊二十五：跟不上公司发展的老员工，该如何激励或安排？---www.souke 8.cn.mp3 |
| 50. 锦囊二十六：年度提薪，如何建立清晰的考核标准？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 51.锦囊二十七：老员工团队设置激励计划，哪些点需要注意？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 52.锦囊二十八：老员工形成惰性，团队没有凝聚力，如何进行管理？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 53.锦囊二十九：95后新人留存率低，如何降低离职对其他员工的影响？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 54.锦囊三十：管理者如何突破“部门墙”，调动跨部门合作？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 55.锦囊三十一：如何找到做事优先级，做好合理的时间管理？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 56.锦囊三十二：主管会议需要哪些准备工作，会最有效率？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 57.锦囊三十三：生产车间管理班子的方法，如何让班组长自我激励和提升？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 58.锦囊三十四：优秀员工经常迟到，应该如何管束？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 59.锦囊三十五：产品质量管控，职责归属如何划分？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 60.锦囊三十六：员工能力模型，PM双线序列机制该如何推进？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 61.锦囊三十七：如何设置管理层除业绩以外的其他维度？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 62.锦囊三十八：销售团队的付费率与客户体验，该如何平衡？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 63.锦囊三十九：创业公司人员流动大，团队氛围该如何建立？---www.souk e8.cn.mp3 |
| 64.锦囊四十：产品技术更新减速，研发人才的成长得不到满足怎么办？---www.souk e8.cn.mp3 |
